宇球电子：2011年9月份总裁办公会议顺利召开

 2011年9月20日，东莞宇球电子有限公司总裁办公会议在公司一楼会议室顺利召开。会议由副董事长陈炬主持，公司高层领导朱知喜等出席会议。

会议围绕：《费用报销制度指引》、《各子公司、事业部、职能中心人事管控权限》、《固定资产管理与流程》、《降低成本的奖励办法》等四个重要即将新推行的新制度；8月份财务报表及财务预算与实际执行情况；各子公司、事业部、职能中心执行降低成本的具体措施和效果；销售目标调整及第四季度订单趋势分析；通报新厂房规划小组成员分工及新厂房施工建设、规划、搬迁工作安排及要求等议题展开了深入的讨论和解析，大家积极建言献策，会议形成合力。

会议审议并通过了《费用报销制度指引》、《各子公司、事业部、职能中心人事管控权限》、《固定资产管理与流程》等三份新的制度规定，此几份规定是公司为应对配套总经理责任制而专门拟定和推行的；《降低成本的奖励办法》为总裁办根据公司当前发展需要而全新拟定的，当前“三高”（原材料成本上涨、人工成本上涨、人民币汇率上升）对我们公司的发展负面影响比较大，为了消除此方面的影响，提高公司营运质量和竞争力，总裁办结合内外环境，适时制定和推行相关规定，这一举措是一个全新尝试和进步，唯有不断拓展思维，不断创新，减轻负担，轻装上阵，才能提高企业的核心竞争力，使公司在竞争中保持优势，不断成长和壮大。

会议听取并同意各子公司、事业部、职能中心提交的品质、交期、成本的具体措施及效果的方案汇报。

会议最后，副董事长陈炬就公司第四季度的工作规划及重点作了详细的指示和部署，此次会议圆满的达成了预期议题和目的。